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浙江中杰气动工具有限公司
统计员、PMC
工作内容
1，所有材料及成品的进出库基础数据录入，统计，汇总。2，按照订单负责每月到每天的生产安排
跟进，按时,按质，按量交付业务部。与业务部，研发及质检部的日常工作的协调及沟通。3，根据
往年的订单及销售数据分析来年的原材料采购计划申请及生产计划，做好年计划、季度计划、月计
划、日计划的报表，临时采购和紧急采购的申请，组织协调各部⻔解决生产过程中的各类异常情
况，确保生产顺利。主持生产协调会，对整个生产效率情况进行审查及汇报。统筹本部⻔的工作，
改善计划，指派，检查和监管相关部⻔生产工作的完成。
2010年8月-2012年12月
自己经营服装批发
店主
2013年11月-2016年7月
中山卓多姿服饰贵州营销中心
直营主管
工作内容
1，负责每周店⻓的例会，各店铺货品的进，销，存审查及处理。店铺的营运及活动的策划，滞销款
的及时处理，畅销款主推和及时补货处理,2，每日的销售报表审查汇总报与各部⻔和总部的退换货
处理及沟通。3，参与每季度的订货会，制定每季度的订货订单及销售计划报表报已各部⻔,完成公
司每年、每季度的销售任务，落实公司各项制度在本部⻔的实施和执行。并对本部⻔员工进行指标
考核，提出奖惩措施。组织每月的直营店铺库存盘点工作。
2016年8月-2020年11月
贵州源丰雪制冷设备有限公司
厂长、股东
工作内容
1，依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程，操作流程，工艺流程等。组织制
定实施细则，推行各种质量活动，培训，监督，指导员工了解。确保物流有序，高效生产。2，生产
计划与预算管控，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用
成本的有效控制。3，依据生产计划及设备，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协
调相关人员加以解决，保证生产的正常运行与生产任务的完成。4，依据质量管理体系，贯彻质量第
一，安全第一的方针，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量，安全生产进度三方面的要求，保
障生产目标的实现。
2021年4月-2025年8月
东莞轻麦电子科技有限公司
PMC、采购经理
工作内容
1，根据企业年度计划制定采购预算，结合库存数据和市场需求确定采购方案，确保物资供应与业务
需求匹配。2，建立标准化供应商筛选、合同审批和订单跟踪流程，持续提升采购效率 。3，通过市
场调研筛选优质供应商，建立绩效评估体系并定期考核，实行分级管理。4，主导价格谈判、签订框
架协议，处理供应商纠纷，建立应急采购机制分散风险。5，通过比价、议价、降低采购成本，分析
产品成本构成并优化库存管理。6，与技术、生产、财务部门对接，确保采购需求与产品规格、付款
条件无缝衔接。7，分配采购任务、监督执行过程，组织业务培训提升团队专业能力。
